當(dāng)前，全球新型顯示產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著劇烈的市場(chǎng)波動(dòng)與結(jié)構(gòu)性調(diào)整，產(chǎn)能擴(kuò)張、技術(shù)迭代與需求變化相互交織，構(gòu)成了典型的“強(qiáng)周期”特征。在這一背景下，產(chǎn)業(yè)如何穿越周期波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在光谷舉行的一場(chǎng)高端論壇上，多位光電科技領(lǐng)域的專家學(xué)者與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂，共同為新型顯示產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展把脈開方。

專家們首先剖析了“強(qiáng)周期”的成因。一方面，過(guò)去幾年面板領(lǐng)域大規(guī)模投資帶來(lái)的產(chǎn)能集中釋放，導(dǎo)致了階段性供需失衡與價(jià)格承壓。另一方面，終端消費(fèi)電子市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，疊加技術(shù)路線（如LCD、OLED、Mini/Micro LED等）的激烈競(jìng)爭(zhēng)與快速演進(jìn)，加劇了行業(yè)的波動(dòng)性。地緣政治與全球供應(yīng)鏈重塑也帶來(lái)了新的不確定性。

面對(duì)挑戰(zhàn)，與會(huì)專家普遍認(rèn)為，單純依靠規(guī)模擴(kuò)張和成本競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)模式已難以為繼，穿越周期的核心在于構(gòu)建差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，技術(shù)創(chuàng)新是穿越周期的根本驅(qū)動(dòng)力。 專家強(qiáng)調(diào)，必須持續(xù)加大在前沿技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入。例如，加快Micro LED顯示技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程，其在亮度、對(duì)比度、壽命和柔性方面潛力巨大；推動(dòng)OLED技術(shù)向更大尺寸、更低成本演進(jìn)；在液晶顯示領(lǐng)域，通過(guò)Mini LED背光等創(chuàng)新持續(xù)提升產(chǎn)品性能。與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、元宇宙等新興場(chǎng)景的深度融合，創(chuàng)造新的應(yīng)用需求，是打開價(jià)值增長(zhǎng)空間的關(guān)鍵。

第二，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 專家建議，企業(yè)應(yīng)理性規(guī)劃產(chǎn)能，避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)鏈上下游需加強(qiáng)協(xié)同，從材料、設(shè)備到面板制造、終端應(yīng)用，構(gòu)建更安全、高效、有彈性的供應(yīng)鏈體系。積極開拓車載顯示、商用顯示、醫(yī)療顯示、智能家居等多元化的利基市場(chǎng)，降低對(duì)消費(fèi)電子單一市場(chǎng)的過(guò)度依賴。

第三，強(qiáng)化生態(tài)構(gòu)建與跨界融合。 新型顯示不僅是獨(dú)立的硬件產(chǎn)業(yè)，更是信息交互的重要入口。論壇指出，產(chǎn)業(yè)需要與內(nèi)容制作、軟件算法、整機(jī)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)更緊密地合作，打造以顯示為核心的生態(tài)系統(tǒng)。例如，發(fā)展高刷新率、低延遲的顯示技術(shù)以匹配游戲電競(jìng)需求，開發(fā)更護(hù)眼、更節(jié)能的產(chǎn)品適應(yīng)教育健康場(chǎng)景。

第四，把握政策機(jī)遇與區(qū)域集群優(yōu)勢(shì)。 光谷作為我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，擁有從玻璃基板、發(fā)光材料到面板制造和智能終端的完整產(chǎn)業(yè)鏈。專家呼吁，應(yīng)充分利用國(guó)家在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上的政策支持，以及光谷的集群創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作，攻克關(guān)鍵材料和核心裝備的“卡脖子”環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控水平。

投資視角下的機(jī)遇。 從投資角度看，論壇分析認(rèn)為，周期的低谷往往也是布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的時(shí)機(jī)。投資者應(yīng)更加關(guān)注那些擁有核心技術(shù)壁壘、清晰技術(shù)路線圖、健康現(xiàn)金流以及良好客戶結(jié)構(gòu)的企業(yè)。在技術(shù)變革的拐點(diǎn)，對(duì)下一代顯示技術(shù)的早期戰(zhàn)略性投資可能帶來(lái)長(zhǎng)期回報(bào)。服務(wù)于顯示產(chǎn)業(yè)升級(jí)的細(xì)分領(lǐng)域，如檢測(cè)設(shè)備、新型光學(xué)膜材、驅(qū)動(dòng)芯片等，也蘊(yùn)藏著巨大的投資潛力。

穿越新型顯示產(chǎn)業(yè)的“強(qiáng)周期”，非一日之功，亦非一企之力。它需要全行業(yè)秉持長(zhǎng)期主義，以技術(shù)創(chuàng)新為矛，以生態(tài)優(yōu)化為盾，在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。正如光谷論壇所凝聚的共識(shí)：只有主動(dòng)擁抱變化、深耕核心科技、拓展應(yīng)用邊界，中國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)方能在周期的波濤中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈中更高價(jià)值的位置。