春節(jié)，是大廠打造“國民級產(chǎn)品”的黃金契機。
“搖一搖搶紅包”讓微信從“社交附屬功能”升級為主流移動支付工具；“集五福”讓支付寶從“理財/支付工具”轉(zhuǎn)向“國民級生活服務平臺”；快手和抖音通過央視春晚獨家紅包互動，坐穩(wěn)頭部短視頻平臺……
今年春節(jié)，四家AI大廠——騰訊、百度、字節(jié)和阿里將集體發(fā)力，推出搶紅包、晚會合作以及新功能。
2025年，豆包月活翻倍至2.26億，元寶穩(wěn)坐第三，千問四季度實現(xiàn)900%的爆炸式增長，而文心跌出前十。
四大巨頭扎堆春節(jié)檔，能否帶來增量用戶，行業(yè)格局會被打破？移動互聯(lián)網(wǎng)時代的玩法，在AI時代還有效嗎？
“重現(xiàn)當年盛況”？AI四巨頭紅包+春晚花式“攬客”
1月25日，騰訊宣布，2月1日開啟新春活動，用戶上元寶App分10億現(xiàn)金紅包，單個紅包金額可達萬元。
騰訊董事會主席馬化騰直言，“希望重現(xiàn)當年微信紅包的盛況”。
同時，騰訊布局AI社交新玩法。1月26日消息，騰訊開始內(nèi)測“元寶派”，用戶可以選擇創(chuàng)建或加入“派”，體驗“問元寶”“共享屏幕”“一起看電影”“一起聽音樂”等全新社交功能，相關(guān)玩法將于近期陸續(xù)灰度上線。
{jz:field.toptypename/}同日，百度也宣布，1月26日至3月12日，用戶在百度App使用文心助手，有機會瓜分5億元現(xiàn)金紅包，最高可獲得1萬元獎勵。
此外，百度App將作為首席AI合作伙伴，與2026北京廣播電視臺春晚聯(lián)動，上線集卡、AI春聯(lián)、寫真等近百種春節(jié)玩法。
字節(jié)跳動鎖定央視春晚，旗下火山引擎成為2026年春晚獨家AI云合作伙伴，旗下智能助手豆包也將配合上線多種互動玩法。
阿里的千問App，此前已獨家總冠名2025嗶哩嗶哩跨年晚會，該晚會直播峰值超3.5億。千問App還獨家冠名將于2月17日播出的江蘇衛(wèi)視ai荔枝春節(jié)聯(lián)歡晚會。
四大AI應用2025年戰(zhàn)況：豆包月活破2億，元寶穩(wěn)居第三，千問四季度爆發(fā)，文心跌出TOP10
QuestMobile向《每日經(jīng)濟新聞》提供的獨家數(shù)據(jù)顯示，2025年前三個季度，國內(nèi)前5大AI應用的總月活規(guī)模增長陷入停滯：Q1為3.43億，Q2微增至3.49億，Q3為3.55億。
這意味著，在長達9個月的時間里，AI應用并沒有真正吸引到大規(guī)模的新用戶進場，而是在互相爭奪現(xiàn)有用戶。
2025年Q4，隨著螞蟻阿福和千問的發(fā)力，前5大AI應用的總月活規(guī)模被拉升至4.55億。
豆包搶走DeepSeek用戶：月活翻倍跨越2億大關(guān)
2025年全年，DeepSeek的月活和月均下載量均出現(xiàn)高位回落的態(tài)勢：從Q1到Q4，其月活用戶流失約5100萬，下載量也從8111萬跌至1841萬，跌幅達77%。豆包同期則實現(xiàn)了月活規(guī)模翻倍（增長1.26億），月均下載量也從Q1的2723萬增至近4393萬，增幅為61%。
具體來看，2025年年初，DeepSeek憑借極高的市場熱度占據(jù)領(lǐng)先地位，Q1月活高達1.87億，而同期豆包僅為9980萬。
進入Q2，豆包開始發(fā)力。雖然DeepSeek月活仍有1.7億左右，保持著領(lǐng)先位置，但豆包月活爬升至1.3億，將差距縮小至4000萬以內(nèi)。到了Q3，豆包月活進一步增長至1.59億，一舉超過DeepSeek的1.46億，力壓后者坐上國內(nèi)AI大模型應用的第一把交椅。
2025年最后一個季度，豆包更是在億級用戶基數(shù)之上，實現(xiàn)了高達42.5%的環(huán)比增長，月活升至2.26億再創(chuàng)新高。反觀DeepSeek，月活雖維持1.35億的規(guī)模，但與豆包的距離已被拉開至近9000萬的量級。
元寶：投流150億元，月活穩(wěn)居第三
元寶的月活躍用戶數(shù)從2025年Q1的2358.3萬穩(wěn)步爬升，至Q4已突破4000萬大關(guān)，四個季度均穩(wěn)定在月活榜的第三名。
2025年2月DeepSeek走紅后，開云app在線下載元寶迅速接入DeepSeek，并開始大規(guī)模投流，不僅在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告，還下鄉(xiāng)“刷墻”宣傳。
據(jù)AppGrowing估算，元寶在2025年投流高達150億元。其中，單第三季度投流就高達57.63億元，而豆包、千問、文心同期投流均不到1億元。從全年來看，后面三者2025年全年的投流總和（23.12億元）也趕不上元寶的單季投流。
千問App四季度突然發(fā)力，月活增長900%
2025年前三個季度，千問主要聚焦B端企業(yè)服務，C端市場布局相對平緩。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年Q1其月活為335萬，Q2滑落至326萬，Q3進一步萎縮至292萬，均排在10名之外。
2025年11月25日，在財報分析師電話會上，阿里巴巴集團CEO吳泳銘表示，阿里正在AItoB和AItoC兩大方向齊發(fā)力。兩天后，阿里將“通義”更名為“千問”并啟動產(chǎn)品公測。到2026年1月15日，阿里正式宣布，千問App全面接入淘寶、淘寶閃購、飛豬、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務。
隨著阿里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，重心逐漸向C端用戶市場轉(zhuǎn)移，千問展現(xiàn)出了“黑馬”態(tài)勢，在Q4迎來爆發(fā)式增長：月活排名直接拉升至行業(yè)第5，實現(xiàn)900%的環(huán)比增幅；月均下載量接近1173萬，Q2這一數(shù)字還僅為126萬。
這背后也離不開大規(guī)模的投流。據(jù)AppGrowing估算，2025年前三季度，千問投放維持在每季度0.7億元左右，但在Q4直接拉升至15.41億元。進入2026年，千問繼續(xù)保持投流節(jié)奏，截至發(fā)稿，千問在今年Q1已經(jīng)投入5.59億元。
文心“掉隊”：月活幾近腰斬，四季度跌出TOP10
早在2023年3月，憑著“文心一言”的發(fā)布，百度在中國大模型賽道占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
2025年Q1，文心活達995.8萬，距離千萬級俱樂部僅一步之遙。但進入Q2，文心月活驟降近33%至668.2萬，Q4進一步滑落至517.3萬。一年時間里，其月活躍用戶規(guī)模縮水了近48%，幾近腰斬。月活、下載量在Q4均被擠出前十。
不過，百度將其重心側(cè)重在百度App中內(nèi)置的文心助手上。據(jù)媒體報道，百度App文心助手月活用戶數(shù)已突破2億。
1月27日，QuestMobile發(fā)布《2025中國互聯(lián)網(wǎng)價值榜》，百度App文心助手在“AI賽道用戶規(guī)模NO.1應用榜”中名列第一。
為何押注春節(jié)？紅包大戰(zhàn)在AI時代還有效嗎？
對于這場AI領(lǐng)域的“紅包大戰(zhàn)”，上海財經(jīng)大學特聘教授胡延平在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，這與十年前微信紅包引爆的流量之戰(zhàn)有本質(zhì)不同。“之前春節(jié)營銷大戰(zhàn)基本都是互聯(lián)網(wǎng)流量之戰(zhàn)，今年是爭奪AI用戶的人工智能圈地之戰(zhàn)。”
胡延平認為，春節(jié)一直是傳統(tǒng)企業(yè)和科技企業(yè)較為重要的營銷窗口，有事件營銷、品牌活動營銷等，包括機器人企業(yè)等也著力把握窗口機會。
不過，對于營銷效果，胡延平也提出了自己的觀察。他指出，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅包大戰(zhàn)玩法，在AI時代的效果可能不及預期。“春節(jié)期間各路大廠都猛砸廣告，效果會互相抵消，客觀上也會使得營銷出現(xiàn)衰減。”此外，胡延平表示，春節(jié)對二三線等下沉市場較為有利，對中心城市的市場放大效應有限。
胡延平強調(diào)，這場圈地之戰(zhàn)的最終勝負手，不再僅僅是流量的多少，而在于產(chǎn)品本身的核心能力。“從根本上是各路大廠的人工智能產(chǎn)品的水準決定用戶留存和活躍度，不再只是由流量決定，所以還是要以模型、智能體等AI能力水準為基礎(chǔ)。”
他進一步解釋道，AI的日活用戶數(shù)和UP值（即用戶貢獻值），與模型能力升級、功能可用度、場景落地高度正相關(guān)。每多一類能用的功能，用戶量和UP值就上一個臺階。現(xiàn)在正處在AI預訂、電商、醫(yī)療等場景剛起步的階段，這也是大廠搶著入局的原因。隨著這些能力的推進，AI產(chǎn)業(yè)也將從千億規(guī)模沖向萬億，用戶也將從億級漲到數(shù)億級（全球能到數(shù)十億）。
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